26 и 27 августа 2013г. состоится тренинг-анализ "Как и где теряются деньги оконной компании" от "Бизнес-Креатив".
Устранение потерь с помощью принципов бережливого производства позволяет увеличить прибыль компаний на 20% в первый год, во 2 год - 40%, в 3 год - 80% и сгладить "сезонность". Но это имеет значение только для тех компании, которые решились на коренную перестройку бизнеса и активно и бескомпромиссно внедряют методы роста эффективности и качества.
Программа тренинга:
Система менеджмента - 1 день
• Лидерство и менеджмент изменений.
• Стратегическое планирование и целеполагание.
• Система мотивации и вовлечения персонала.
• Управление знаниями и внутренние стандарты.
• Оценка и развитие поставщиков.
• Процессный подход, описание и оптимизация процессов.
• Проектный подход.
• Система внутреннего аудита.
Lean - 2 день
• Бережливое производство, подходы к внедрению в России.
• Система непрерывного совершенствования, Кайзден.
• Методы предупреждения и решения проблем.
• Бережливая логистика.
• Визуальный менеджмент.
• Всеобщее Обслуживание оборудования, TPM.
• Система 5S.
• Картирование потоков создания ценности, VSM.
• Быстрые переналадки, SMED.
• Система Канбан.
После тренинга каждый участник унесет с собой оценку текущего уровня производственной системы компании и план улучшений системы управления компанией - то есть план внедрения "лин".
Оставить заявку на участие в тренинге можно по адресу botova@business-kreativ.de
или по телефону +7 985 346 86 06.
Начало вебинара: 10.00 (московское время).
Стоимость вебинара: 17000 руб.
По всем вопросам обращаться по телефону: (812) 655-07-05